การบริหารจัดการเงินสดเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจมีเงินใช้หมุนเวียนเพียงพอในการดำเนินกิจการและสามารถรับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ มาดูเทคนิคกันค่ะ:
1. การวางแผนงบประมาณเงินสด 📝
▪️การวางแผนงบประมาณเงินสด: คือการคาดการณ์ว่าในแต่ละเดือน เราจะมีรายรับเท่าไหร่ และรายจ่ายเท่าไหร่ เพื่อให้เรารู้ว่ามีเงินพอใช้หรือเปล่า
▪️การตรวจสอบและปรับปรุง: เมื่อทำงบประมาณแล้ว อย่าลืมตรวจสอบบ่อย ๆ และปรับปรุงเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
2. การจัดการรับเงิน 💸
▪️กำหนดนโยบายการรับเงิน: ควรกำหนดเงื่อนไขการชำระเงินที่ชัดเจน เช่น ให้เครดิตลูกค้าในระยะเวลาที่เหมาะสม
▪️ติดตามการชำระเงิน: อย่าลืมตามเก็บเงินจากลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อไม่ให้เกิดหนี้เสีย
▪️ใช้ระบบการจัดการ: ใช้ซอฟต์แวร์ที่ช่วยติดตามการรับเงินและการออกใบแจ้งหนี้
3. การจัดการจ่ายเงิน 🏦
▪️วางแผนการจ่ายเงิน: วางแผนให้สอดคล้องกับเงินที่เรามีเข้ามา
▪️ต่อรองเงื่อนไขการชำระเงิน: คุยกับผู้ขายเพื่อขยายระยะเวลาการชำระเงิน หรือขอส่วนลดสำหรับการชำระเงินเร็ว
▪️จัดการหนี้สิน: ไม่จ่ายเงินเร็วเกินไปหรือล่าช้าเกินไป เพื่อรักษาสภาพคล่อง
4. การเก็บเงินสำรอง 🔒
▪️รักษาเงินสดสำรอง: ควรมีเงินสำรองไว้ใช้ในกรณีฉุกเฉินหรือในช่วงที่เงินสดขาดแคลน
▪️ลงทุนเงินสดสำรอง: ลงทุนในสินทรัพย์ที่มีความเสี่ยงต่ำและสภาพคล่องสูง เพื่อให้เงินสดสำรองทำกำไรได้
5. การใช้เครื่องมือทางการเงิน 🛠️
▪️ใช้วงเงินสินเชื่อ: มีวงเงินสินเชื่อจากธนาคารหรือสถาบันการเงินเพื่อใช้ในกรณีฉุกเฉิน
▪️จัดทำสินเชื่อระยะสั้น: ใช้สินเชื่อระยะสั้นเพื่อบริหารสภาพคล่องชั่วคราว
6. การวิเคราะห์กระแสเงินสด 📊
▪️วิเคราะห์กระแสเงินสด: ดูว่าเงินเข้ามาเท่าไหร่ และออกไปเท่าไหร่ เพื่อคาดการณ์สภาพคล่องในอนาคต
▪️ปรับปรุงกระแสเงินสด: หาทางเพิ่มรายรับและลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น
การบริหารจัดการเงินสดที่ดี จะช่วยให้ธุรกิจดำเนินงานได้อย่างราบรื่น มีเงินพอใช้ และเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาวค่ะ
.
📊สนใจผู้ช่วยวางแผนโครงสร้างธุรกิจ
วางแผนภาษีและเครื่องมือจัดการธุรกิจดิจิทัล
ที่ตอบโจทย์ ติดต่อ AccRevo ได้เลยค่า
.
.
➡️ ติดตามข่าวสาร สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ID Line > https://page.line.me/accrevo
Facebook : Accrevo : Platform บัญชีดิจิทัล
Instagram : accrevo_ai
Youtube chanel : Accrevo : Platform บัญชีดิจิทัล
โทร : 086-531-6211
Website : www.accrevo.com